Risico-analyse? Hoe pak je zoiets nou precies aan?
- Stel een team vast met wie je de risico-analyse op gaat stellen. Betrek er voldoende mensen bij, het zorgt namelijk voor draagvlak in de organisatie.
- Stel de methode vast
- Breng de processen in kaart.
- Voer een risico-analyse uit op basis van de belangrijkste processen.
- Stel oorzaken vast.
- Stel beheersmaatregelen vast.
- Stel de hoogte van het risico vast.
- Maak een verbeterplan.
En daarnaast vergeet je natuurlijk de kansen niet, ISO 9001 gaat namelijk uit van risico’s en kansen.
